Partner Development Manager (m/w/d)

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<h2>Die Aufgaben</h2> Wir bauen gerade systematisch unser Partnerökosystem auf – und suchen jemanden, der dieses Feld von Grund auf architektonisch gestaltet: Strukturen, Prozesse, KPIs und Go-To-Market-Logik. <br>Du arbeitest eng mit unserer Head of Partner Management zusammen und verantwortest den strategischen Aufbau unseres Partnerprogramms: von der Konzeption bis zur Umsetzung. Du definierst, wie wir Partner gewinnen, befähigen und messen – und setzt das selbst um. <br>Das ist keine reine Koordinations- oder Projektmanagement-Rolle. Du denkst in Systemen, fragst Dinge kritisch, und bringst Ambiguität in Struktur – mit dem Anspruch, dass das Ergebnis auch in zwei Jahren noch trägt.<br><br><u><strong>Deine Aufgaben  </strong></u><br><em>Partnerprogramm aufbauen & betreiben </em><br><ul><li><span><span>Du entwickelst das Go-</span><span>To</span><span>-Market-Framework für unser Partnerprogramm – inklusive KPIs, Tier-Logik und </span><span>Governance</span><span>– und steuerst die kontinuierliche Weiterentwicklung</span></span></li><li><span><span>Du konzipierst skalierbare Onboarding-Strukturen, die neue Partner schnell handlungsfähig machen – und misst deren Wirksamkeit</span></span></li><li><span><span>Aufbau einer digitalen Partnerplattform als zentrales </span><span>Enablement</span><span>-Tool</span></span></li></ul><em>Partner gewinnen, enablen und entwickeln </em><br><ul><li><span><span>Du entwickelst den Outreach-Ansatz für neue Partnerschaften, testest ihn iterativ und leitest daraus einen skalierbaren </span><span>Akquiseprozess </span><span>ab</span></span></li><li><span><span>Du führst Gespräche mit potenziellen Partnern, erklärst unser Partnermodell und schaffst gemeinsam mit ihnen ein klares Bild des gemeinsamen Mehrwerts</span></span></li><li><span><span>Du steuerst Partner-</span><span>Enablement </span><span>und Co-Marketing end-</span><span>to</span><span>-end – und misst Wirkung anhand klarer Metriken</span></span></li><li><span><span>Du baust langfristige Partnerbeziehungen auf Basis gemeinsamer Geschäftsziele – mit dem Anspruch, echten </span><span>joint </span><span>business </span><span>impact </span><span>zu erzeugen</span></span></li></ul><em>Interne Schnittstellen managen </em><br><ul><li><span><span>Sicherstellung der reibungslosen Kommunikation zwischen Partner Management, Sales, Marketing und Customer Success</span></span></li><li><span><span>Prozessdefinition und – wo sinnvoll – Automatisierung von Abläufen an internen Schnittstellen</span></span></li><li><span><span>Du leitest Pilotprojekte eigenständig, strukturierst die </span><span>Learnings </span><span>systematisch und überführst sie in skalierbare Prozesse für unser Programm</span></span></li></ul><br><br> <h2>Das bringst Du mit</h2> <ul><li><span><span>Du hast einen Hintergrund in der Unternehmensberatung, im Aufbau von B2B-Ökosystemen oder in einer vergleichbaren Rolle mit hoher Komplexität und mehreren Stakeholdern – und </span><span>weisst</span><span>, wie man Struktur schafft, wo keine war</span></span></li><li><span><span>Du denkst datengetrieben: du definierst KPIs, wertest sie aus und leitest daraus Entscheidungen ab – statt nach Bauchgefühl zu handeln</span></span></li><li><span><span>Du bringst Ambiguität in Struktur: du kannst ein unklares Feld analysieren, priorisieren und in einen pragmatischen ersten Schritt überführen – ohne auf den perfekten Plan zu warten</span></span></li><li><span><span>Du kommunizierst klar und überzeugend – auf Augenhöhe mit Geschäftsführern, Partnern und internen Teams. Du kannst Konzepte prägnant pitchen und Stakeholder für Ideen gewinnen</span></span></li><li><span><span>Du arbeitest eigenständig, priorisierst konsequent und verlierst auch bei mehreren parallelen Themen nicht den roten Faden – ohne dass jemand nachhaken muss</span></span></li><li><span><span>Du willst echte Ownership – keine Koordinationsrolle. Du bist zufrieden, wenn du in zwei Jahren sagen kannst: das </span><span>Partnerprogram</span><span>, das heute läuft, habe ich aufgebaut</span></span></li></ul> <h2>Warum loyos bi?</h2> <ul><li><span><span>Attraktives Gehalt und Benefits.</span></span></li><li><span><span>Hohe Flexibilität in Bezug auf Arbeitszeit und Arbeitsort.</span></span></li><li><span><span>Schnelle Lernkurve: Du arbeitest an einer echten Wachstumsherausforderung – kein Silber-Bullet-Consulting, sondern</span><span>hands</span><span>-on Umsetzung mit spürbarem Impact.</span></span></li><li><span><span>Zugang zu Udemy Business für kontinuierliches Lernen.</span></span></li><li><span><span>Modernes Büro in Hamburg und Augsburg oder WeWork-Mitgliedschaft deutschlandweit.</span></span></li><li><span><span>Teamkultur, die Spaß macht: regelmäßige Teams-Events, echte Nähe auch remote</span></span></li></ul> <h2>About us</h2> <span style="color:rgb(51,51,51);font-size:18px;font-style:normal;font-weight:400;background-color:rgb(255,255,255);font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;"><strong>Willkommen bei loyos bi GmbH</strong></span><span style="font-family:Arial, Helvetica, sans-serif;font-size:14px;"><br><br></span>loyos bi ist ein wachsendes SaaS-Unternehmen aus Hamburg. Unsere Financial Management Suite und HR Reporting Suite auf Basis von Microsoft Power BI ermöglichen es Unternehmen, Finanz- und HR-Daten klar, verständlich und visuell modern auszuwerten. Mit viel Gestaltungsfreiheit, wenig Hierarchien und echter Begeisterung für Technologie bauen wir ein Unternehmen, das datengetriebene Entscheidungen ermöglicht – pragmatisch, effizient und zukunftsgerichtet. <br style="margin:0px;padding:0px;">Wir arbeiten remote-first und bieten dir die Möglichkeit, deutschlandweit flexibel zu arbeiten, alternativ von unseren Standorten in Hamburg oder Augsburg aus. 

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Common Interview Questions And Answers

1. HOW DO YOU PLAN YOUR DAY?

This is what this question poses: When do you focus and start working seriously? What are the hours you work optimally? Are you a night owl? A morning bird? Remote teams can be made up of people working on different shifts and around the world, so you won't necessarily be stuck in the 9-5 schedule if it's not for you...

2. HOW DO YOU USE THE DIFFERENT COMMUNICATION TOOLS IN DIFFERENT SITUATIONS?

When you're working on a remote team, there's no way to chat in the hallway between meetings or catch up on the latest project during an office carpool. Therefore, virtual communication will be absolutely essential to get your work done...

3. WHAT IS "WORKING REMOTE" REALLY FOR YOU?

Many people want to work remotely because of the flexibility it allows. You can work anywhere and at any time of the day...

4. WHAT DO YOU NEED IN YOUR PHYSICAL WORKSPACE TO SUCCEED IN YOUR WORK?

With this question, companies are looking to see what equipment they may need to provide you with and to verify how aware you are of what remote working could mean for you physically and logistically...

5. HOW DO YOU PROCESS INFORMATION?

Several years ago, I was working in a team to plan a big event. My supervisor made us all work as a team before the big day. One of our activities has been to find out how each of us processes information...

6. HOW DO YOU MANAGE THE CALENDAR AND THE PROGRAM? WHICH APPLICATIONS / SYSTEM DO YOU USE?

Or you may receive even more specific questions, such as: What's on your calendar? Do you plan blocks of time to do certain types of work? Do you have an open calendar that everyone can see?...

7. HOW DO YOU ORGANIZE FILES, LINKS, AND TABS ON YOUR COMPUTER?

Just like your schedule, how you track files and other information is very important. After all, everything is digital!...

8. HOW TO PRIORITIZE WORK?

The day I watched Marie Forleo's film separating the important from the urgent, my life changed. Not all remote jobs start fast, but most of them are...

9. HOW DO YOU PREPARE FOR A MEETING AND PREPARE A MEETING? WHAT DO YOU SEE HAPPENING DURING THE MEETING?

Just as communication is essential when working remotely, so is organization. Because you won't have those opportunities in the elevator or a casual conversation in the lunchroom, you should take advantage of the little time you have in a video or phone conference...

10. HOW DO YOU USE TECHNOLOGY ON A DAILY BASIS, IN YOUR WORK AND FOR YOUR PLEASURE?

This is a great question because it shows your comfort level with technology, which is very important for a remote worker because you will be working with technology over time...